阿迪达斯在绿色低碳供应链中的创新实践

发布时间:2024-09-23
浏览次数:363

    作为一家负责任的公司,阿迪达斯的初心是“通过运动改变生活”,这一初心始终指导着我们经营公司的方式。我们努力扩大人类可能性的极限,通过体育包容和团结人们,并创造一个更可持续的世界。然而,实现真正可持续的商业模式是一场“马拉松”,而不是“短跑”。

    二十多年来,我们对可持续发展的承诺已融入我们的经营方式,并延伸到供应链管理中。为了强调这一承诺,我们在 2021 年进一步加强了对可持续发展的关注,并制定了 2025 及未来几年的路线图。阿迪达斯承诺: 到 2025 年在其自身运营(范围1 和 2)中实现气候中和 (CO2e),到 2030 年将整个价值链(范围 1、2、3) 的绝对温室气体 (GHG) 排放量减少30%,以 2017 年的基线衡量,以及到 2050 年在整个价值链中实现气候中和 (CO2e)。

    为了实现这一雄心勃勃的目标,我们不能孤军奋战,我们的业务合作伙伴是我们共同建立健康生态系统的关键贡献者。我们通过脱碳宣言设定了明确的期望和目标,以呼吁他们采取行动,包括:

   − 逐步淘汰燃煤锅炉:煤炭是高碳排放燃料,在许多生产国普遍使用,逐步淘汰煤炭是降低碳足迹的关键因素之一。自 2022 年以来,我们已禁止供应商安装新的燃煤锅炉、加热器或发电系统,并继续致力于到 2025 年逐步淘汰所有一级和二级直接供应商设施的燃煤锅炉,截至 2023 年底,已有超过 48 台锅炉被改装或更换(2022:18),以使用 100% 低碳燃料,例如生物质或天然气。此外,我们的六家供应商现已完全停止在生产中使用煤炭。

   − 尽可能多的提高场内可再生电力:过去几年,我们一直要求供应商安装现场可再生能源,例如屋顶太阳能项目,我们看到了稳步的进展。2023年,我们主要供应商的屋顶太阳能项目总装机容量同比增长44%,达到267兆瓦,再生电力年发电量同比增加40%。 

   − 鼓励供应商从场外购买可再生电力:2023 年我们扩大了可再生电力目标的覆盖范围和规模,通过举办相关能力提升课程,来支持我们的供应商。2023 年我们的供应商从场外可再生能源项目采购了超过 447,268 MWh,与上一年相比增长了 38%,其中35家供应商使用的可再生电力超过50%的总用电量。

    − 推动合作,支持供应商实现其 SBTi 目标:我们已要求战略供应商在2022年做出SBTi承诺; 到2023年确定基准年和进行碳盘查,到2024年获得SBTi批准的SBT目标。

    通过上述努力,2023年结果表明,单位产品的范围 1、2 和 3 平均温室气体排放量比上一年下降了 3%,温室气体绝对排放总量减少了 24%。

 

(以上内容均由相关品牌提供,数据真实性由品牌负责)


x