面对气候变化对全球格局的持续影响，提升业务运营韧性并推动向低碳未来转型，已成为阿迪达斯的重要战略优先事项。2025年，我们发布了新的《阿迪达斯气候转型行动计划》（CTAP），强调了我们的目标：到2050年 实现净零排放。为了实现我们远大的目标，我们制定了明确的路线图，从自身运营端与供应链双线推进减碳，向净零排放迈进。

    在供应链层级，我们多举措减碳行动同时推进：

• 可再生能源和能效

再生能源：我们要求主要一级和二级供应商尽可能扩大再生电力的使用规模，这包括场内绿电和场外绿电。从2019年开始，我们推动供应商进行分布式屋顶光伏的安装，截止到2025年，中国供应商安装屋顶光伏面积达80万m2，总容量达105MWp，年发电量达96,569MWh；我们同时联合第三方制定绿电/绿证指南并培训，截至2025年，中国供应商采购场外绿电255,722MWh，绿证85,257张，绿电使用比例达到43%，成效显著。

能效：我们与供应商合作，采用节能设备和工艺。我们的 《环境良好实践指南》（EGPG）提供了减少能源使用的全面最佳实践清单。我们鼓励供应商定期进行能 源审计，确定节能举措并加以实施。

• 煤炭淘汰

根据我们的 《气候转型行动计划》，阿迪达斯与一级和二级供应商共同实施了一项专门的煤炭淘汰计划，在可行的 情况下，用生物质能或天然气等低碳能源解决方案替代燃煤锅炉。截至2025年，中国供应商已全面完成燃煤锅炉的更换和改造。

• 供应商的SBTi目标

自2022年起，我们开始推动战略供应商加入科学碳目标倡议（SBTi）并完成目标设定。2025年， 我们完成了为供应商提供的SBTi技能提升计划，为他们提供了识别和量化其1类、2类和3类温室气体排放及建立减少排放的路线图所需的技能。

    通过各项在整个价值链中实施的脱碳措施，到2025年底，我们在范围1-3的产品碳强度方面实现了9%的减排，在范围3的温室气体排放方面实现了5%的减排（以2022年为基准）。

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