品牌故事更多品牌故事

• 让飞马，成就下一代飞马
  耐克飞马计划 · 鞋业首次实现“消费前”面料化学法闭环回收。为飞马，更为未来。
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• 耐克溶剂 (VOC) 减排项目
  多年来，耐克已将鞋类产品生产中的溶剂用量减少了 90% 以上，这主要是通过将溶剂型粘合剂转换为水性产品。
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• 构建智能绿色供应链，实现高质量绿色发展——耐克全自动无人立体仓（ASRS）
  在中国数字经济的蓬勃发展下，耐克致力于构建一套更为智能、灵活、高效和可持续的供应链系统，进一步提升物流和运营效率，进一步加快数字化转型。
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• 环保无止境，耐克这回和鞋盒较上劲了——One Box
  2023年3月，耐克宣布扩大“一体式鞋盒”（One Box）项目的应用规模，推动电商消费更加环保。
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• 耐克供应商气候行动计划
  在过去的几十年里，耐克与我们的制造合作伙伴建立了长期合作关系和相互信任。这些合作关系使我们能够开发创新产品和制造能力，现在我们正在共同努力推动应对气候变化的行动。
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• 降低固废 - 应用精益方法减少运动鞋大底生产固废
  作为可持续发展战略的一部分，耐克和中国合作伙伴 --兴昂鞋业有限公司合作开展了一个项目，使用精益方法将橡胶边料减少 了10%。
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• 创与变 耐克不断实践“零碳”物流
  解决企业物流园区、运输环节的大量耗电与碳排放问题是耐克在物流领域推动实现“零碳排”的关键之一。
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• 耐克公司改用可重复使用的包装纸盒及纸箱以减少废弃物、温室气体和废水对环境的影响
  作为纸制包装箱的替代品，可重复使用的箱子被用于运输各类鞋类部件，如鞋垫、鞋底和鞋跟零部件，以及贴合材料。
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• 耐克中国的可再生电力
  耐克负责任采购和制造(RSM) 部门的气候与能源项目与我们的全球供应商合作，减少碳排放，提高能源效率，致力于实现耐克的碳目标。
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• NIKE供应链减排 -锅炉汰换
  通过蒸汽锅炉汰换项目,Nike全球供应商已成功地淘汰、优化或分散了50个集中锅炉系统。
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• 耐克水计划在中国供应链取得的又一双赢案例
  在过去近六年的时间里，耐克始终坚持把废水回用作为主要节水战略之一，减少新鲜水足迹的同时减少外排到环境的废水量。这一战略已经取得积极的成效，截至耐克2019财年（FY19），我们全球新鲜水单位用量（升/公斤）对比2016财年（FY16）基准降低了25.4%，超过我们设定为20% 的2020目标。
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• 通过协作创新以实现鞋类不良品固废减量
  在过去的一年中，耐克与17家主要工厂合作，在全球范围内推动了90％以上的IP中底减少不良品固废，实施Stella不良品追踪系统或基于相同原理的类似系统。这避免了450,000公斤的固废，节省了160万美元，并且减少了210万公斤的二氧化碳当量排放。
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• 携手共创零废弃物的未来
  Nike的2020目标有两项与废弃物减量有关。其一，生产加工产生的废弃物逐步实现零填埋和零焚烧。其二，在鞋类生产中减少10%的废弃物。耐克的中国供应商引领着这两个目标的实现。
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• 节水60%和废水水质符合ZDHC行业废水指南
  我们正在朝着水的闭环管理方向迈进，未来供应商可以在一个循环系统中重复使用所有的水。
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• 耐克的可持续制造和采购能源与碳计划
  耐克协助在华鞋类供应商实现节能减排
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